
À l’aube de ses 130 ans d’activités, Roger Martin, sans doute le Groupe Familial et Indépendant le plus célèbre de l’hexagone, vient de franchir un nouveau cap. Il a annoncé officiellement le 9 janvier 2025, son acquisition de Buesa TP et Famy TP : des entreprises qui lui permettent d’élargir encore le giron de sa zone d’activités et de ses métiers. Une croissance et des performances de haut vol.
Le groupe Roger Martin s’agrandit (encore)
Dans la « cartographie » du monde du BTP, il ne manque plus grand chose au groupe Roger Martin ! En à peine plus d’un siècle, le groupe est devenu un incontestable multi spécialiste reconnu de ses clients et de la profession d’une manière générale. Le spectre des activités du groupe était déjà immensément large et complémentaire : du béton aux enrobés en passant par les routes, les carrières, les énergies / environnement, le viticole ou la promotion immobilière pour n’en citer que quelques unes. Désormais, ce sont deux nouvelles cordes que l’entrepreneur indépendant rajoute à son arc. Avec l’acquisition de Buesa TP et Famy TP, le groupe Roger Martin conforte son implantation dans deux régions, et des métiers presque « nouveaux ».
Des entreprises dotées de savoirs-faire complémentaires
Buesa TP est en effet l’une des grosses ETI (entreprise de taille intermédiaire, avec 150 M de CA) qui rayonne sur le grand quart Sud Ouest. Notamment spécialiste des travaux maritimes et fluviaux, l’entreprise familiale Buesa TP disposait également d’une belle notoriété en matière de déconstruction, et d’un parc matériel pour les grands travaux à faire pâlir n’importe quel responsable d’exploitation en quête de productivité. Chez Famy TP, c’est le volet « travaux de montagne » qui vient encore élargir la sphère de compétences du célèbre Dijonnais.
Des valeurs partagées
« Avec cette intégration d’entreprises qui ont les même valeurs que les nôtres, explique Vincent Martin, nous voulons poursuivre la croissance du groupe. Nous travaillions déjà en co-traitance ou en groupement avec Buesa depuis lontemps, et nous savons que cette acquisition ne peut que tirer vers le haut nos savoirs-faire respectifs, et profiter à nos équipes. Il y aura évidemment des passerelles et des transmissions de compétences. Nos équipes vont grandir dans le sillage de ces valeurs communes qui nous animent, avec la factulté d’aller vite dans nos stratégies d’évolution. C’est la chance et la force d’avoir un circuit court en décision, avec des équipes capables de relever les défis qui nous incombent pour accélerer et donner formes aux challenges des collectivités que nous accompagnons. Celles-ci ont en effet la grande responsabilité de créer des infrastructures pour rendre les territoires attractifs. À nous de leur faire des propositions pour les aider en ce sens. Et là, on a vraiment les moyens de faire de grandes choses et d’être créatifs »