Scania France récompensé pour sa politique RH

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Scania France
Sandrine Le Monnier, DRH de Scania France

Scania France vient une nouvelle fois d’obtenir la certification Top Employer. Ce label, obtenu pour la 8e année consécutive, témoigne de l’engagement du Groupe envers ses collaborateurs.

Non seulement c’est la 8e fois que Scania France obtient la certification, mais en plus avec un score en constante progression. En effet, le constructeur poids-lourds atteint un score global de près de 77%. « Un résultat très satisfaisant qui est une reconnaissance de notre culture d’entreprise. », se réjouit Sandrine Monnier, DRH de Scania France. « D’année en année, nous améliorons nos process au bénéfice de nos collaborateur. Et, cela contribue également à donner envie à de futurs talents de nous rejoindre. »

Le digital au service des RH

L’objectif n’est évidemment pas de s’arrêter là. « Nous avançons pas à pas de manière durable et consolidée. Nous veillons à adopter des pratiques RH toujours plus innovantes. »

L’une des principales avancées ayant contribuée à cette performance est la transformation digitale RH. En effet, le Groupe a mis en place le Système d’information des ressources humaines My Success. Ce dernier permet d’optimiser la gestion des talents au travers d’une meilleure expérience collaborateur. Ainsi, il apporte des processus simplifiés et accessibles en ligne mais aussi une gestion des carrières et des compétences plus performantes. Les salariés disposent ainsi d’une meilleure visibilité sur leurs parcours professionnels et un suivi plus précis des performances et des objectifs. « Cet outil permet à chacun d’être acteur de son parcours pro au sein de Scania France. C’est un outil très efficace d’accompagnement et d’optimisation de la gestion des compétences. »

Soigner l’attractivité

Par ailleurs, la refonte du site scaniarecrute.fr a permis de renforcer la fluidité du parcours des candidats qui souhaitent rejoindre Scania France. Ils ont ainsi davantage d’information sur les postes vacants ou encore sur l’ambiance dans l’entreprise. « De plus, nous avons dynamisé notre politique de cooptation. Cela permet aux collaborateurs de présenter une relation de confiance issue de leur réseau professionnel. C’est un levier très efficace. Et, nos managers ont mené de nombreuses actions, notamment au sein des écoles pour présenter nos métiers et susciter des vocations. »

Et, Sandrine Le Monnier de conclure : « Nous sommes convaincus que la transformation digitale que nous avons amorcée, combinée à nos initiatives RH, est un levier majeur pour continuer à progresser dans les années à venir.« 

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