Tag: Merlo
La transition énergétique, c’est ouvrir un nouveau chapitre de notre histoire
Quand la France abordait sa reconstruction, après guerre, la mécanisation des chantiers allait transformer notre façon de travailler. L’électrification comme les autres sources d’énergie...
Frédéric Slama, le sud et le matériel
Depuis mai dernier, Frédéric Slama a pris la responsabilité commerciale de Payant PACA. C'est un sudiste affirmé, comme c'est un véritable passionné du matériel...
Groupe VMS, la caverne d’Ali Baba du BTP
Avec près de 250 matériels vendus par an, deux cartes principales, Hitachi et Merlo, le groupe VMS dirigé par Michel Novellon, étend son offre...
BTP Service, 19 ans d’Hitachi
BTP Service fait aujourd'hui partie du regroupement des 4 concessionnaires Hitachi CE du Sud Ouest. Jean-Louis Manaut, 35 ans à sa tête était au...
M-Loc, la location au cœur d’une stratégie de groupe
Réunies sur les deux étapes du Dig Tour, à Paris et à Rennes, les équipes de M-Loc, de SOMTP Environnement et de SOMTP du...
Les énergies alternatives au cœur du stand Payant
Payant est une société familiale crée en 1951. Acteur majeur de la distribution, de la location et de la réparation de matériels de travaux...
Venez tester le e-Worker de Merlo !
Depuis 1994, la société VMS (Viguier Manutention Services) propose à ses clients, en achat ou en location, unesélection de matériel premium de manutention, de BTP et agricole. Concessionnaire...
Exclu : Payant roule pour Volvo
Le plan de transformation lancé en début d’année par le groupe Payant va déboucher sur l’émergence d’une seule grande organisation pour la distribution d’une...
CASE FRANCE NSO, en voie de rétablissement
Avec une organisation remise à plat, 9 agences et 2 points de service opérationnels, CASE FRANCE NSO est allée au plus court pour remettre...
Merlo, précurseur du télescopique électrique
Ayant depuis longtemps imaginé des concepts de chariot télescopique électrique, Merlo passe à la version commercialisable avec le e-Worker. Merlo compte lancer deux modèles et...
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